【Jrenc】节奏和愿景
快快快！慢慢慢！
获得了AdventureX 2025的录取通知
这自然是值得高兴的，AdventureX是7月23日，wteam创客节是8月1日，如果我想让HugLang搭好舞台的话大概需要在7月20号，让他可以上线。
今天是5月26日，距离截止日期还有55天。
当然需要做的不止HugLang，还有OCR和雪巴的工作，OCR和雪巴的工作可以让小郭帮帮忙和我一起做，但是也只是帮帮忙。
客观来说，我现在的工作状态间歇性的，大概一周能努力工作3天混2天然后没什么动力的颓2天，有时工作时长可以到14个小时，而有时只可以2-4个小时。
这其实是有危机的。因为这是只靠“兴致”去做，如果有一天你的兴致消失那它将会有崩盘的风险。
如果你想走的远，不能没有热情，但也不能没有“节奏”，因为如果没有“节奏”，你会很快力竭的，他很多时候就想长跑，要吸气，呼气，吸气，呼气。而如果你一直想的是跑的快一些，你会一直在“压力”下。
我想这就是我最大的问题之一，我们必须控制好节奏，并把大脑放回到自己的脑子中去。
首先要做到的是，不要为长期目标而焦虑，你能控制的只有此刻。
夜色真的很美，我还有很长的路要走。
其实有的时候会怀疑自己的HugLang是否能够受人喜欢，因为它并没有去做详尽的市场调研，靠的主要是不断迭代的思考和直觉。有些事情我是没有想清楚的，比如情感陪伴类AIGC产品是否有人会很喜欢。但有些事情我觉得我自认是想的比较清楚的，比如HugLang的三层产品架构。
我真的很喜欢赵东根之前分享的一句话，它在我很多次迷茫的时候启迪了我。
“想，都是问题。做，都是答案。”
这句话是之前朋友分享的，我最开始是表示质疑的。 因为从经验来看，如果做事之前把所有事情都想清楚了他的执行效果是更快，也不会有反复复工的情况。 但如果你去做过项目或者实践过就会发现，很多时候J人那套整清楚再做，在大多数情况下是不太可能的。 世界是动态的，我们要灵活一些不断的根据自己反馈去调整策略，路线和具体实现，不要把大量的时间都用于“空想”上。 并不是说不要想，而是不要想去“想清楚”再去做，把愿景、需求、大概实现方式，想的差不多就可以去实现了。这个过程一定是反复质疑，反复拷打，反复思考的，然后就是Setbacks are unavailable , but give up is unforgivable. 真正的“想清楚”永远都是“想不清楚”的，是做清楚的，当产品落地那一刻才是你真正“想清楚”的时候。 一家之言，欢迎讨论🥳
